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“out”班组的华丽逆袭

2019-05-10 09:03    来源:炼钢厂    作者:贾燕妮

        在龙虎公司炼钢厂原料作业区有这么一个班组,以前,该班组在分厂班组评比中,总是处于落后位置。但今年以来,该班组人员积极对标,查找原因,齐心协力,拼搏争先,终于获得了分厂“学习型班组”称号,摘掉了“”的帽子。该班组就是废钢乙班,一个由13名平均年龄26岁的职工组成的年轻班组。下面,请跟随笔者一起去揭开这华丽逆袭的秘密。

学习是进步的阶梯

        为提升学习效果,该班组将业务培训与安全生产有机融合,本着“缺什么、补什么,用什么、学什么”的原则,通过实物讲解、模拟演示、互动提问、视频播放等形式开展培训,邀请专业科室人员进行培训。每天利用班前会对员工进行标准化培训,班组长对当天的工作进行详细安排,并了解职工状态,倾听员工心声。班中对安全措施落实情况进行检查,班后会对存在问题点评考核,让员工能认识到自己的错误并整改,保证自身安全。同时,班长每天对班组人员的教培效果进行随机抽考,并将抽考情况纳入班组绩效考评,不断提升职工综合素质。

细节决定成败

        为把降本增效真正落到实处,班长张军夯实班组管理,明确分工,清晰责任,抓好废钢供应的工序环节,即“专人验收,快速卸车,分类堆放,紧盯配斗”。工作中,他们上下一心,不放过任何一个细节。对进购废钢里的含有物、密闭容器等,用练就的“火眼金睛”快速辨识,并紧盯进购废钢质量,保证废钢装准率。4月份以来,该班组废钢装准率不断提升。

迎难而上做好服务

        众所周知,在高节奏生产情况下,既要保证废钢的安全和质量,同时还要保证生产无任何影响,工作难度相当大。但是他们变压力为动力,迎难而上,各显神通,各负其责,确保车车有人指挥,斗斗有人盯。在班组人员的齐心配合下,废钢的供应速度加快了,装准率也进一步提高了,形成了越干越会干、越干越想干、越干越有底气的良性循环。

改变从环境开始

        一直以来,废钢区域的现场十分令人头疼。为改变现场面貌,班长结合公司及分厂文明创建工作,通过宣传教育使员工转变思想,认识到现场治理的重要性。并组织全班人员每天利用班后二十分钟时间,进行现场死角治理。在该班组的示范带动下,其他几个班组也积极投入到现场整治工作中。

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